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Usuário(a):MiguelCB/Procurement

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Definição[editar | editar código-fonte]

O procurement abrange vários aspectos na relação entre fornecedores
e empresa, é um conjunto de actos administrativos. A administração e negociação, abastecimento da empresa logística
. O abastecimento tem a ver com as matérias-primas, componentes de produção sobressalentes, módulos, produtos acabados e semi-acabados, linhas de montagem, armazéns
. Em suma o procurement gere todo o ciclo entre empresa e fornecedores e os produtos a adquirir, este conceito tem a ver com a logística de entrada. Designasse procurement ao processo que vai desde a entrada até ao momento da produção. Como o cliente procura o melhor fornecedor o procurement procura o melhor processo de negociação com os fornecedores. O procurement é diferente da aquisição, aquisição é todo o acto de adquirir (avaliação, transporte, pagamento, etc.), o procurement vai mais longe pois tem por de trás a estratégia e as escolhas de fornecimento. O procurement como processo integrado prevê um novo modelo de relação e fornecimento com os fornecedores (Dias, 2005, p. 151-152).

Referência[editar | editar código-fonte]

  • DIAS, João - "Logística Glogal e Macrologística". Lisboa: Edições Sílabo, Lda, 2005. ISBN 972-618-369-3


Ver também[editar | editar código-fonte]

Bibliografia[editar | editar código-fonte]

  • CONSTANTINO, Francesco; DI GRAVIO, Giulio; TRONCI, Massimo – Supply Chain Management e Network Logistici. Milão: Ulrico Hoepli Editore S.p.a., 2007. ISBN 978-88-203-3933-3
  • CARVALHO, José – Logística. Lisboa: Edições Sílabo, 2002. ISBN 972-618-279-4