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Usuário(a):MiguelCB/DriversdaSupplyChain

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É através dos Drivers da Supply chain que as organizações podem melhorar a sua prestação na cadeia de abastecimento. Os drivers são indicadores de desempenho sobre os quais se deve actuar. Existem quatro drivers, infrastruturas, transporte, stock e informação.

As infraestruturas definem os locais da cadeia de abastecimento onde o produto é armazenado, montado ou produzido. Neste driver devem ser tomadas decisões em termos de capacidade das instalações, layout, centralização ou descentralização e gestão da produção.

O objectivo do driver stocks é aumentar o nível de serviço da organização tomando decisões sobre o nível de stock, o stock de segurança, as datas de aprovisionamento. Uma mudança na política de stocks influencia bastante a eficiência da Supply Chian.

Os transportes incluem as actividades de transferimento e movimentação dos stocks de todos os locais de cadeia de abastecimento. Decisões ao nível do meio de transporte, percurso de transporte e outsourcing devem ser tomadas em função da satisfação do cliente, fazendo um balanço entre a necessidade de rapidez e as exigências de preço.

A informação consiste nos dados e na analise relativa as infraestruturas, aos transportes e stocks e também aos clientes de toda a cadeia de abastecimento. É um driver fundamental uma vez que influencia directamente as escolhas relativamente aos outros três e é responsável pelos níveis de desempenho global. Engloba tecnologias de informação como EDI, ERP, gestão de preços, uma transferência de dados fiáveis, precisos e actuais e ser sensível aos mecanismos de Push e pull (Costantino et al., 2007, p. 44-48).


Referência[editar | editar código-fonte]

  • CONSTANTINO, Francesco; DI GRAVIO, Giulio; TRONCI, Massimo – Supply Chain Management e Network Logistici. Milão: Ulrico Hoepli Editore S.p.a., 2007. ISBN 978-88-203-3933-3