Movimento Chollima

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Movimento Chollima
Movimento Chollima
A estátua de Chollima na colina Mansu em Pyongyang simboliza o avanço da sociedade coreana na velocidade do mítico Chollima
Nome em coreano
Hangul 천리마운동
Hanja 千里馬運動
Romanização revisada Cheollima undong
McCune-Reischauer Ch'ŏllima undong

O Movimento Chollima foi um movimento stakhanovita patrocinado pelo Estado na Coreia do Norte com o objetivo de promover o rápido desenvolvimento econômico. Lançado em 1956 ou 1958,[1] o movimento enfatizou "incentivos ideológicos para trabalhar mais duro" e a orientação pessoal de Kim Il-sung em vez de modos racionais de gestão econômica.[2]

Origem[editar | editar código-fonte]

O termo Chollima se origina do cavalo voador da mitologia chinesa. A palavra Chollima pode ser traduzida como “cavalo de mil li”, referindo-se à sua capacidade de viajar 1 000 li (4 000 quilômetros) em um único dia. Também é dito que não este cavalo não pode ser cavalgado por ninguém.[3] Esta ideia de Chollima foi usada por Kim Il-sung para energizar os trabalhadores na Coreia do Norte para tirar o país dos escombros da Guerra da Coreia para obter uma vida melhor e um país mais próspero em um curto período de tempo.

Kim Il-sung introduziu o termo Chollima pela primeira vez em dezembro de 1956,[4] pouco antes do início do plano de cinco anos de 1957–61. Durante esse período de cinco anos, a Coreia do Norte se esforçou para completar uma transformação socialista da indústria dentro do país. Funcionou para nacionalizar completamente a indústria e a agricultura e se tornar amplamente autossuficiente na produção de alimentos, roupas e moradia para todos os seus cidadãos.[5] Kim Il-sung deu início ao movimento Chollima para motivar o trabalho árduo pelo bem da nação para alcançar os resultados desejados do plano de cinco anos. Em uma reunião do Partido dos Trabalhadores da Coreia realizada em dezembro de 1956, Kim Il-sung exortou a nação a ser mais motivada na produção econômica. Ele disse: “Vamos produzir mais, praticar economia e cumprir o plano de cinco anos antes do previsto!”[6] Em quatro anos, os objetivos do plano de cinco anos foram alcançados.[7]

O sucesso do movimento Chollima foi visto pela primeira vez em 1957, quando Kim Il-sung chamou os trabalhadores em uma fábrica na cidade de Kangsong (perto de Pyongyang), que só tinha a capacidade de 60 000 toneladas para produzir mais 10 000 toneladas de aço. A fábrica, contudo, conseguiu produzir 120 00 toneladas, 60 000 toneladas a mais do que a sua capacidade.[8] Essa conquista foi creditada como o acendimento da tocha do movimento Chollima.[8] O termo 'cavaleiro Chollima' foi dado aos trabalhadores que ultrapassaram seus objetivos de produção.[9] Este título incentivou as pessoas a trabalharem mais. O governo norte-coreano até lançou um slogan de 'não beba sopa' para que os trabalhadores não precisassem usar os banheiros com frequência.[9]

O slogan “Avancemos com o espírito da Chollima”[8] foi adotado para ajudar a motivar os trabalhadores, com o resultado de que foram relatados sucessos em muitas áreas de atividade econômica. A Coreia do Norte experimentou um crescimento industrial anual de 36,6% durante o plano de cinco anos.[5]

Em 1959, foi iniciado o Movimento da Equipe de Trabalho Chollima. Este era um sistema de competição socialista travada entre equipes de trabalhadores, defendendo o estilo de vida comunista e trabalhando sob o elevado ideal socialista “Um por todos e todos por um”.[10] “Uma equipe de trabalho receberia o título de Equipe de Trabalho Chollima ao estabelecer um objetivo de produção suficientemente elevado para se destacar entre outras equipes de trabalho em toda o país e atingir efetivamente o objetivo avaliado de forma competitiva no âmbito de um sistema de avaliação nacional."[10] Se o título fosse recebido, a equipe e os seus membros receberiam itens honoríficos como banners com Chollima em relevo, bandeiras e cadernos de notas.[10]

O Movimento da Equipe de Trabalho Chollima foi iniciado por Chin Ung-won, que organizou colegas de trabalho em sua equipe de trabalho com o objetivo de alcançar uma produção muito superior à cota atribuída a eles. Com o sucesso de Chin e o incentivo do governo nacional, o movimento ganhou rápido apoio massivo e Chin se tornou o trabalhador coreano ideal. O Movimento da Equipe de Trabalho Chollima ganhou 178 000 membros menos de um ano e meio após seu início.[10]

Efeitos[editar | editar código-fonte]

Cartaz de propaganda de Chollima em uma fábrica

Este movimento Chollima, no entanto, não foi capaz de manter o sucesso indefinidamente. A nação obteve ganhos de curto prazo em quantidade de produção, mas ao custo de uma qualidade inferior. A economia foi distorcida à medida que os recursos foram transferidos para financiar amplamente as indústrias, negligenciando outros setores necessários. A exaustão humana também acompanhou esse movimento.[5] Restou pouco trabalho e os recursos foram levados ao limite. A produção econômica começou a cair e em 1961 o país enfrentava uma força de trabalho exausta.[11] Em meados da década de 1960, a Coreia do Norte parou de publicar estatísticas econômicas, exceto no que diz respeito ao aumento percentual em relação aos períodos anteriores.[11] A economia dirigida por Kim Il-sung, sem dúvida, precisava de alterações. Kim Il-sung, entretanto, não tinha economistas dispostos ou capazes de dizer a ele que seus planos econômicos precisavam ser mudados.[5] A Coreia do Norte nunca denunciou o plano Chollima ou reconheceu seus fracassos. Até Kim Jong-il fez discursos elogiando Chollima até sua morte.[4]

Chollima ainda é apoiado e usado pelo atual regime norte-coreano. O termo Chollima e as ideias do movimento inicial ainda existem na Coreia do Norte hoje. Kim Jong-un deu orientação de campo para grandes estabelecimentos industriais, exatamente como Kim Il-Sung havia feito no passado. Os trabalhadores norte-coreanos foram descritos pela KCNA como estando “cheios de vontade de lutar pela vitória na causa da construção de uma nação próspera em resposta sincera ao apelo [de Kim Jong Un] de "Avançar em direção à vitória final!".[12]

Em outras áreas da sociedade da Coreia do Norte, o termo “velocidade de Chollima” ainda é usado para descrever a rápida conclusão das expectativas, referindo-se tanto ao cavalo mítico quanto ao crescimento econômico na década de 1950.[13] No final da década de 1990, a Coreia do Norte convocou novamente um segundo movimento Chollima para ajudar a fortalecer a nação durante um período de escassez maciça de energia e de fome severa.

Uso posterior[editar | editar código-fonte]

O Movimento Chollima foi a primeira de muitas campanhas de mobilização em massa na Coreia do Norte, e provavelmente a mais famosa.[14] Desde então, Chollima se tornou um ícone da Coreia do Norte. Várias estátuas do cavalo alado foram construídas em todo o país. A mais significativa é a estátua de Chollima, com 46 metros de altura, na colina Mansu, em Pyongyang. Esta estátua foi concluída em 1961 e construída “para homenagear o heroísmo e o espírito de luta invencível do povo coreano, como o lendário cavalo alado Chollima, que supostamente é capaz de correr mil ri em um dia. Montado no cavalo alado está um trabalhador segurando bem alto a "Carta Vermelha" do Comitê Central do Partido dos Trabalhadores da Coreia e uma jovem camponesa segurando um feixo de arroz”.[15]

Chollima tem sido usada como marca para caminhões, ônibus e tratores na Coreia do Norte.[16][17] Uma das linhas do metrô de Pyongyang se chama Chollima, assim como a seleção norte-coreana de futebol. O cavalo alado foi retratado na moeda norte-coreana a partir de 1978, bem como em selos postais.[18]

Ver também[editar | editar código-fonte]

Referências

  1. ↑ Myers 2011, p. 41. Muitas fontes citam o ano de 1956. No entanto, B.R. Myers afirma que o movimento começou realmente em 1958, mas que "os historiadores norte-coreanos retrocederam o início deste movimento a 1956 para o fazer parecer menos uma cópia do seu homólogo chinês", e que "até os investigadores sul-coreanos conservadores aceitam agora, sem qualquer crítica, 1956 como o ano em que o movimento começou"
  2. ↑ Jeffries 2006.
  3. ↑ Harrold 2005, p. 182.
  4. ↑ a b Jeffries 2006, p. 50.
  5. ↑ a b c d Oh & Hassig 2001, p. 50.
  6. ↑ «"Kim Il Sung's Korea", Special Write-ups to Centenary of His Birth». KCNA. 31 de março de 2012. Consultado em 18 de novembro de 2020. Arquivado do original em 12 de outubro de 2014 
  7. ↑ Checa 1977, p. 110.
  8. ↑ a b c Harrold 2005, p. 183.
  9. ↑ a b French 2007, p. 77.
  10. ↑ a b c d Lee 2001, p. 28.
  11. ↑ a b Oh & Hassig 2001, p. 51.
  12. ↑ «Workers of DPRK, Forerunners in Era». KCNA. 1 de maio de 2012. Consultado em 18 de novembro de 2020. Arquivado do original em 24 de maio de 2012 
  13. ↑ «Workers of DPRK, Forerunners in Era». KCNA. 25 de abril de 2012. Consultado em 18 de novembro de 2020. Arquivado do original em 12 de outubro de 2012 
  14. ↑ Lankov 2002, p. 104.
  15. ↑ «Pyongyang monuments and architecture». www.comtourist.com. Consultado em 18 de novembro de 2020 
  16. ↑ «Made in North Korea». China Motor Vehicle Documentation. Consultado em 18 de novembro de 2020 
  17. ↑ FAO/WFP Crop and Food Security Assessment Mission to the Democratic People's Republic of Korea (PDF) (Relatório). Food and Agriculture Organization/World Food Programme. 2013. Consultado em 7 de janeiro de 2014 
  18. ↑ «Democratic People's Republic of Korea (North Korea)». China Motor Vehicle Documentation [ligação inativa] 

Bibliografia[editar | editar código-fonte]

  • Myers, B. R. (2011). The Cleanest Race: How North Koreans See Themselves and Why It Matters. Nova Iorque: Melville House. ISBN 978-1935554349 
  • Jeffries, Ian (2006). North Korea: A Guide to Economic and Political Developments. Psychology Press. Londres; Nova Iorque: [s.n.] ISBN 9780415343244 
  • Harrold, Michael (2005). Comrades and Strangers: Behind the Closed Doors of North Korea. Chichester: John Wiley & Sons. ISBN 97-80470869840 
  • Oh, Kongdan; Hassig, Ralph C (2001). North Korea Through the Looking Glass. Washington, D.C.: Brookings Institution. ISBN 978-0815764359 
  • Checa, Genaro Carnero (1977). Korea: Rice and Steel. Pyongyang: Foreign Languages Pub. House. ISBN 978-0060416546 
  • French, Paul (2007). North Korea: The Paranoid Peninsula. Londres; Nova Iorque: Zed Books. ISBN 978-1842779057 
  • Lee, Hy-Sang (2001). North Korea: A Strange Socialist Fortress. Westport: Praeger. ISBN 978-0275969172 
  • Lankov, Andrei N. (2002). «Kim Takes Control: The 'Great Purge' in North Korea, 1956-1960». Korean Studies. 26. ISSN 1529-1529. doi:10.1353/ks.2002.0010 

Leitura adicional[editar | editar código-fonte]

  • Kim Il-sung (1971). «Let Us Create Literature and Art Suitable to the Chollima Age: Talk With Writers, Composers and Film Workers, November 27, 1960». Selected Works. Foreign Languages Publishing House. II. Pyongyang: [s.n.] pp. 582–596. OCLC 873247887 
  • Kim Il-sung (1972). Let Us Develop the Chollima Workteam Movement in Depth, a Great Impetus to Socialist Construction: Speech Delivered at the Second National Meeting of the Vanguards in the Chollima Workteam Movement, May 11, 1968. Foreign Languages Publishing House. Pyongyang: [s.n.] OCLC 21956597 

Ligações externas[editar | editar código-fonte]

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